La clave del éxito está en la gente.
¿Qué hacemos?
En Human Key Consulting, el desarrollo y la innovación de las metodologías constituyen uno de nuestros pilares fundamentales. Desde nuestros inicios, nos hemos dedicado a plasmar nuestra vasta experiencia directiva en metodologías exclusivas, las cuales han demostrado su efectividad a lo largo de casi dos décadas al servicio de nuestros clientes.
A pesar de ser una empresa joven, nuestra trayectoria nos ha posicionado como un referente reconocido por nuestra dedicación al servicio, la resolución efectiva, la innovación constante y un alto estándar de profesionalismo. Nuestro enfoque se ha traducido en relaciones sólidas y resultados excepcionales para nuestros clientes.
• Diagnóstico y evaluación gerencial FastAssessment
• Formación de habilidades gerenciales
• Desarrollo de habilidades gerenciales y directivas
• Metodología propia de Coaching y Mentoring
Desarrollo
Gerencial y Directivo
El Liderazgo es trascendencia
Gobierno
Corporativo
La transparencia en dirigir y controlar es confianza
• Filosofía, valores y cultura
• Diseño y documentación de organización
• Procesos y normatividad
• Indicadores de gestión
• Planeación estratégica
• Comunicación
• Diagnóstico y evaluación mandos medios y operativos FastAssessment
• Análisis y diseño organizacional
• Estrategia de compensaciones
• Capacitación y desarrollo de talento en todas las áreas funcionales
• Administración de personal y relaciones laborales
Organización y
Desarrollo de Talento
La persona correcta, en el puesto correcto, favorece el desarrollo del talento
Comunicación, Digital
y Relaciones Públicas
La información es poder, la comunicación es liderazgo
• Comunicación integral
• Imagen corporativa y ejecutiva
• Relaciones públicas y campañas estratégicas
• Modelo de "Resiliencia"
• Planeación estratégica
• Reingeniería de procesos comerciales
• Excelencia en servicio al cliente
• Modelo de conquista del mercado
Comercial y
Mercadotecnia
En un mundo cambiante, la flexibilidad para adaptarse es más importante que la experiencia
Manufactura
y Operaciones
Medir y controlar para poder optimizar
• Planeación de la demanda
• Procesos de manufactura y operación
• Productividad
• Gestión de crisis “NAPS” (normatividad, actitud, procesos y sistema de consecuencias)
• Diagnóstico y auditoría
• Estrategia financiera y fiscal
• Sistemas de información financiera e indicadores de gestión
Planeación
Financiera y Fiscal
La planeación y el control deben ser un matrimonio eterno
Desarrollo
Personal
El éxito organizacional comienza con el desarrollo integral de las personas
• Evaluación FastAssessment para desarrollo personal y familiar
• Orientación vocacional personalizada OVP
BRASIL
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